“瑞士模式”值得邵阳借鉴
——访北京大学经济学院教授曹和平“现在大家都在学‘东莞模式’‘苏州模式’‘无锡模式’，而我看欧洲有一种‘瑞士模式’适合邵阳未来的发展。”8月31日，在谈到邵阳经济发展时，北京大学经济学院教授曹和平提出自己的见解。曹和平认为，苏州、无锡经济的增长方式没有区别，都是“两头在外、中间加工、大进大出”的模式。“两头在外”指的是原材料和市场，就是把进口的原材料，经过一道或数道工序加工，变成零件、毛坯件、半成品、组装品卖出，这是一种典型的“车间”生产模式。邵阳的地理环境决定了卖东西运费成本比沿海地区高，经济基础也有限。谈到邵阳的具体定位，曹和平建议，邵阳要跳出“车间经济”，可以借鉴“瑞士模式”。瑞士是典型的山地国，交通不便，它绕开成本高的重化工业之路，发展旅游、金融保险和精工制造等产业，实现了国强民富。如今，一麻袋瑞士手表的价值堪比一火车煤炭的价值。“邵阳适合学习瑞士模式，生态资源、旅游资源丰富，天生就是“瑞士模式”发展的好胚子，千万不能把已有的优势给丢了。”曹和平说，邵阳从区位优势和资源禀赋上都是可以学习瑞士的。若一味照搬沿海模式，恐怕增加的不是收益而是成本。曹和平表示，邵阳有成为湖南省域次中心的潜力，城市规模、人口规模和地理区位使得邵阳在以后的建设当中，具有湖南省其他城市所不具备的优势。在邵阳这样一个地级市的规模上，用国民经济体系拟人说来看，一个城市的GDP越过一千亿的话，这座城市国民经济体系的骨骼就清晰可见了。骨骼就是他的主导产业群和配套产业群，围绕着一个或几个核心企业在它的上下游产业链上出现一个物理的集聚园区，辐射和带动周边城镇或延伸外围企业，形成倍增效应，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力。邵阳目前正处于脊椎骨骼和四肢骨骼成熟期间，未来十年将是邵阳国民经济成熟的关键期。“世界经济，将用智慧来生产而不仅仅是车间和技术。”曹和平建议，未来十五年，邵阳的创新和发明不仅要立足邵阳产业链现状，而且要打造新的主导产业群。（记者 刘小幸 载于邵阳日报2016年9月2日第2版 ）
宜进一步指出 主导产业群的具体内容。
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